“对话”刘强东 发现一个不一样的东哥

上海家电网2018-06-15 10:49:37



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很早就知道刘强东,也一直会关注媒体对他的各种报道,但总觉得还不够真实,直到上周末收看了央视《对话》栏目对刘强东先生做的一次深度访谈,才总算对刘总有了一番更直观、更全面的了解。




接地气

  

认真看了整期节目的人相信都对刘总有这样一个感觉,用现在的网络流行语形容就是比较接地气,无论是他节目中说到的和乌鲁木齐一线的京东快递员大碗喝酒、大口吃肉,以及早几年每年都会抽几天亲自体验京东快递员的工作,还是离开家乡那么久,刘总那口仍带着乡音的普通话,以及在访谈中谈到的曾经自学编程的经历,都让人感到很亲切、很真实,一点也没有想象中一个市值近300亿美元大公司老板应该有的架子。


也许有这种感觉,离不开刘总一直把自己定义为草根,虽然据传他最早曾经在中关村摆摊买过电子产品,但从刘总的履历看,他真的和草根沾不上边,从著名学府人大社会学系毕业的他,可谓师出名门,就算不从商,估计现在也会在仕途中,或是一个在事业单位做研究的学者。但经历过最初底层的艰辛创业,而让他显得更加务实,更多的会为消费者考虑,事实上在整个访问过程中刘总说的最多的一个词就是“用户体验”。


坦率

  

另外在访谈中,刘总的坦率也给人印象深刻,无论是主持人还是嘉宾的问题,刘总基本都是有问必答,而也不会避重就轻、拐弯抹角,通常都会直击问题的核心。

  

比如采访的一开始,刘总就强调他和马云、张近东不是朋友,至于原因他表示,是因为他们年龄比我大太多了,有代沟。而且他也毫不隐藏目前的最大目标就是有朝一日京东可以超过马云的阿里巴巴。


  

另外说到京东,就不得不提一下它独有的自建物流体系,目前京东的物流已经覆盖了全国2600个区县,540多万个乡镇。可以说,物流优势成为了京东的一道护城河,成为其他电商拍马也追不上的巨大优势。但不可回避的是京东这几年在物流上的巨大投入,也造成了巨大亏损。


对于外面流传的从京东开始做物流到今天,已经亏损300亿的传言。刘强东也明确回答,去年按照USGAAP(美国会计准则)来讲,是账面亏损94亿。但他同时强调,现在投资最多的是买土地建自己的库房,一年可能要上百亿投进去。但这些都变成了公司有价值的资产,而不像现在很多互联网公司是真的把钱烧掉了。


自信

    

自信同样也是这场“对话”过程中,刘总给人的一个很鲜明的印象,比如他表示要在自己的弱项商超领域,三年内做到线上线下第一,注意他不单单提线上第一,而且线下也要超过家乐福、沃尔玛。


  

对于京东的未来,刘总也相信,90%以上的概率京东有一天员工总数会超过一百万人。但是他也特别强调京东不仅仅要做员工数中国最大的互联网公司。也要做净利润第一的互联网企业,他甚至自信地表示,终有一天,京东的净利润会超过所有的互联网企业。虽然刘总的自信来自哪里,我们可以有争议,但一个人有目标有追求总是值得肯定的。

  

虽然节目中的大多数问题都围绕京东,但也少不了对刘总私生活,特别是对他美丽的太太“奶茶妹妹”的关注,但面对此类问题,一直非常坦率的刘总就会和主持人打起太极,统统以一句“这是一个严肃的财经节目”加以搪塞,看来主持人的那个“在你心目中奶茶和京东哪个更重要?”真的是难倒了东哥。


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