为什么公司领导带队参观?为什么他们是五星级“标杆”?为什么他们的指标全国领先?

新钢传媒2018-03-12 13:23:19

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2月21日,一个看上去平静的日子,却在公司部分五星级"标杆"班组职工的心里留下了不一样的波澜。这天一早,公司领导熊小星、杨小军、管财堂、刘传伟分两路,带队前往四个五星级“标杆”班组进行现场参观。陪同公司领导一起参观的,还有近60位公司中层干部,几乎涵盖了公司所有部门和二级单位。这次现场观摩是公司党委的特意安排,是2016年度公司提素工程总结表彰暨第九次推进会的会前“热身”。




第一设备检修厂机修车间机一班、第一炼铁厂9#高炉工长班、焦化厂90干熄焦班和气体厂空压车间冶炼空压站……这些班组,到底好在哪里?小编带你去看看。


机一班

每人每月义务奉献一天



机一班将全员提素创星工程与员工绩效考核结合起来,做到每位职工的每一分收入都有来由、有出处。在这个班组,干得好、干得多,收入也相应更高,技术骨干与普通员工收入最大差距有时达到2倍以上。在此基础上,他们还坚持做到了“星级员工每人每月义务奉献一天工时”。在积极向上的氛围带动下,很多非星级员工也加入到义务奉献工时的队伍中来。



听完情况汇报,公司董事长、党委书记熊小星高兴地说:“机一班连续两年评上五星级标杆班组,看见大家身上都戴着星,看见大家精神状态特别好,这种由内而外的自然流露,让人感到非常欣慰和高兴。大家的精神状态和工作干劲是公司做好工作的基础,希望大家在今后都能拿到更高的星级,希望每个人都能成为星级员工。”


工长班

指标全国同类高炉前列



来到一铁厂9#高炉工长班,看到这支年轻的大高炉工长队伍,熊小星连用了两个“不一样”:“看到白帆布工作服,心情特别不一样,因为我来到新钢穿的第一身衣服就是它。虽然都是白帆布工作服,但感觉却很不一样,因为新钢现场管理、技术工艺在进步,现如今的高炉炼铁工工作环境、劳动强度有了很大改善。”



看到9#高炉关键指标始终排在全国同类型大高炉先进行列,看到工长班在公司“全员提素创星”工程的大框架下自己设计班建台账,熊小星颇有感触地说:“高炉炼铁是钢铁生产中的关键工序,工长又是高炉上的关键岗位,你们工作的好坏对公司成本控制影响很大。管理无止境,一定要抓好操作、抓好对标,确保高炉稳定顺行、指标进步。”


90干熄焦班

星级员工比例百分之百



焦化厂90干熄焦班,已经成为新钢的一个“明星班组”。每年大年初一拜年、上级领导来访,只要去老区就一定有90干熄焦班——这个班组确实“值得一看”。


——班组星级员工比例达到100%,37位班组成员全是星级员工,其中三星级以上员工6人;


——建起了“新钢公司干熄焦技术交流群”、“江西省干法熄焦大师工作室群”, 一个小小班组能做到这些真的很不简单;


——过去一年,干熄焦率98%、发电1.5亿千瓦时、产焦80万吨、吨焦产汽0.57吨,技术指标达到江西省领先水平、全国优秀水平。


——两座环境除尘开机率、压差合格率在江西省排名第一,处于全国领先水平;




所以,公司领导杨小军、管财堂在现场参观时,对90干熄焦班给出了这样的评价:“年纪轻、素质高、技术强。”


冶炼空压站

小改小革打造节能大户


对于冶炼空压站而言,这样的现场观摩同样也不是第一次了。说起来,这个班组最有特色的就是技术点题攻关,最后体现在效益上就是节能。



——去年4月份,该班组对消防稳压系统水泵运行异常进行攻关,将水泵每天运行时间从24小时缩短为半小时,一年节约电耗15万千瓦时。


——去年2-8月,这个班组又对压缩空气集中冷却系统能耗较高进行攻关,摸索出最佳技能运行模式,一年节约电耗48万千瓦时。


——采纳班组员工建议,将含湿空气改为干燥氮气,实现与一钢空压站空气管网联网运行,系列攻关效果显著,压缩空气运行电单耗等指标处国内先进水平。



正如公司领导杨小军、管财堂现场点评时所说,这个班部分节能指标超过了行业标杆,说明只要我们沉下心来认真做好工作,再难的事都可以做得更好。


(文字/图片 新钢新闻传媒公司记者 李兰兰 陈国全 特约记者 蓝义高)


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